组长职责：1、激励组内人员：提高组内人员的凝聚力，保持昂扬的士气。2、控制作业：给人员制定妥善完整的工作计划，方便组内人员执行好工作。3、控制成本：约束监督组内人员浪费材料的现象，坚决抵制浪费，以便给公司节省成本，降低开支，节约原料。
4、设备维护：绝对正确地操作各项设备，维持、保持生产作业零故障。5、安全运行：采取必要措施，保证人员、产品的安全。3、质量控制：控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。
组长是组织、生活中的领导人，组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。单个成员是个组。组的集合是个组。组织架构，项目组，都是组。组是对人的一种组织方式。
组长可分为班级组长、年级组长、备课组长、纪检组长、项目组长、生产组长、工会组长、护理组长等，虽然职位名称不同，但其总体职责不变。